Start · Lösungen · Einkauf

Lösung · Einkauf

Jede Unterfrachtführer-Buchung geht an einen Frachtführer, der in Registern geprüft wurde

Der gebuchte Frachtführer ist der, der vorfährt

Bevor eine Ladung vergeben wird, prüfen Roboter Registrierung, Genehmigung, Versicherung und Bankverbindung des Frachtführers an den Quellen, die sie ausstellen; nur riskante Kombinationen stoppen.

AbteilungslösungMicrosoft TeamsMensch in der EntscheidungDeterministische Automatisierung
340Frachtführer fahren für diesen illustrativen Spediteur. Jeder wurde einmal anhand selbst eingereichter Unterlagen freigegeben und seither nicht mehr geprüft.

Kurzfassung für die Geschäftsführung

Herausforderung

Ihre Frachtführerakte besteht aus Unterlagen, die der Frachtführer selbst ausgesucht hat.

Was sich ändert

Wir bauen ein Prüftor vor der Buchung, keinen Bericht danach.

Geschäftlicher Nutzen

Ladungen gehen an Frachtführer, deren Identität, Genehmigung und Deckung am Tag der Verladung bestätigt wurden.

Beteiligte Systeme

Frachtführerstamm und Prüftor im TMS; die SharePoint-Nachweisbibliothek; Power BI

Geschäftsproblem

Frachtführerprüfung

Ein Spediteur verdient die Differenz zwischen dem, was der Kunde zahlt, und dem, was der Unterfrachtführer berechnet; deshalb fährt der größte Teil seiner Ladungen auf fremden Fahrzeugen. Vertraglich gebundene Relationen bedient ein Kern regelmäßiger Frachtführer; eine Spotladung geht an das, was an diesem Nachmittag verfügbar ist, von einer Frachtenbörse wie Trans.eu oder TIMOCOM bis zu einem Namen, den ein Kollege im Vormonat genutzt hat. Die kaufmännische Entscheidung dauert Minuten; die Prüfung dahinter dauert länger, und sie ist es, die weicht.

Geprüft wird, wenn überhaupt jemand prüft, ein Satz Unterlagen, den der Frachtführer selbst geliefert hat, und jede davon kann echt sein und trotzdem nichts aussagen. Die Papiere eines echten Frachtführers zirkulieren. Der Versicherungsschutz endet zwischen dem Datum auf einer Bestätigung und dem Tag der Verladung. Eine Domain, die sich um ein Zeichen von der eingetragenen unterscheidet, wirkt in einem vollen Postfach völlig gewöhnlich.

Die Folgen trägt nicht, wer das Risiko erzeugt hat. Der Disponent arbeitet längst am nächsten Tag; der Buchhaltung fällt allenfalls ein Konto auf, das sich zweimal im Quartal geändert hat. Kommt eine Ladung nicht an, erreicht die Reklamation den Platz, der den Auftrag vergeben hat, zusammen mit der Bitte um die Akte: wer beauftragt wurde, was geprüft wurde, an welchem Tag und gegen welche Quelle. In den meisten Speditionen entsteht diese Akte erst danach, aus einem Postfach und einer Tabelle.

Wie es heute läuft

So läuft eine Buchung, wenn eine Ladung vor dem Morgen besetzt werden muss.

  1. MenschEin Disponent findet ein Fahrzeug auf einer Frachtenbörse oder über einen Makler, vereinbart die Rate telefonisch und erhält Genehmigungsscan, Deckungsbestätigung und unterschriebene Auftragsbestätigung
  2. WartezeitDie Prüfung, die die interne Vorgabe verlangt, wartet auf einen ruhigen Moment, den eine Ladung für denselben Tag nie hergibt
  3. SystemDer Frachtführer wird aus dieser Nachricht im TMS angelegt, Bankverbindung eingeschlossen, und der Transportauftrag geht hinaus
  4. FehlerrisikoNiemand vergleicht die Kennzeichen im Auftrag mit den Kennzeichen, die an der Rampe vorfahren
  5. FehlerrisikoEine spätere Nachricht ändert die Bankverbindung nur für diese Rechnung, und wer sie öffnet, übernimmt sie
  6. MenschAblaufdaten stehen in einer Tabelle ohne Eigentümer, sodass eine im Juni abgelaufene Police weiter in der Akte liegt
MenschWartezeitSystemFehlerrisiko

Warum der heutige Prozess mehr kostet, als es scheint

Die Kosten wachsen dort, wo niemand hinsieht.

  • Tempo ist der Grund, warum die Prüfung entfällt: eine Ladung für denselben Tag wird in Minuten vergeben, und eine Viertelstunde verliert diesen Streit jedes Mal.
  • Eine Bestätigung belegt, dass ein Dokument existiert, nicht dass es aktuell ist, dass die Prämie gezahlt wurde, dass die Deckung bis in das durchfahrene Land reicht oder dass der Absender die genannte Partei ist.
  • Jeder Disponent führt eine private Liste von Frachtführern, denen er vertraut, und das Unternehmen sieht nicht hinein. Verlässt diese Person das Haus, geht die Liste mit ihr.
  • Kontoänderungen kommen als gewöhnliche Nachrichten an einem vollen Tag, und wer sie einträgt, ist selten die Person, die den Frachtführer aufgenommen hat.

Kosten des Nichtstuns

Zwölf Monate Prüfungen vor der Buchung, je vierzehn Minuten≈ 87.360 €
Dieselbe Tabelle durch einen dreijährigen Vertragszyklus getragen≈ 262.200 €
Ein Jahr bei 1.800 an Unterfrachtführer vergebenen Ladungen im Monat≈ 121.000 €

Verschwundene Fracht fehlt in jeder Zeile oben, und sie fehlt ehrlich: Ladungswerte streuen enorm, keine institutionelle Quelle bepreist, wie oft so etwas geschieht, und eine für eine Folie erfundene Zahl wäre weniger wert als die Lücke. Bepreist wird oben die bezahlte Arbeit einer Kontrolle, die auf den Buchungen stattfand, für die Zeit blieb.

Was wächst, ist ein dokumentarisches Risiko. Ein Spediteur, der nicht Ladung für Ladung zeigen kann, welcher Frachtführer gegen welche Quelle geprüft wurde, argumentiert aus dem Gedächtnis: gegenüber einem Kunden nach einem Vorfall und intern bei der nächsten Erneuerung der eigenen Deckung, wo das Handbuch auf die Praxis trifft.

Illustratives Szenario

Eine plausible Organisation mit realistischen Größenordnungen. Die Zahlen sind zum Nachrechnen mit Ihren Daten gedacht, kein Kundenergebnis.

Organisation

Ein polnischer Spediteur, 140 Beschäftigte an drei Standorten, internationaler und nationaler Straßengüterverkehr. Ein TMS führt Aufträge, Frachtführer und Abrechnung, das Büro arbeitet auf Microsoft 365 E3, eine eigene Entwicklungsmannschaft gibt es nicht.

Volumen

1.300 an Unterfrachtführer vergebene Ladungen im Monat bei rund 340 Frachtführern. Etwa 90 sind vertraglich gebunden und wöchentlich im Einsatz, der Rest ist Spotkapazität, und rund 60 kommen je Quartal neu hinzu.

Prozess heute

Unterlagen werden beim ersten Einsatz angefordert und je Frachtführer abgelegt. Eine Tabelle führt Frachtführer, Genehmigungsnummer, Versicherer, Ablaufdatum und den Namen des Prüfenden. Unter Druck wird die Prüfspalte später gefüllt, oder nie.

Engpass

Rund vierzehn Minuten je Buchung, wenn die Prüfung wirklich stattfindet, verteilt auf vier Quellen und eine Notiz. Eine Woche im Voraus tragbar, innerhalb einer Stunde unmöglich, und genau dort ballt sich das Risiko.

Lösung

Roboter prüfen den Frachtführer an den Quellen, die die Fakten ausstellen, statt an den Unterlagen, die er geschickt hat, bevor der Auftrag das TMS verlässt, und öffnen die Prüfung erneut, sobald ein Konto oder ein Kontaktkanal wechselt.

Mögliches Ergebnis

Im Modellfall trägt jede Buchung eine Prüfung, die vor der Auftragserteilung gelaufen ist, das Büro arbeitet mit wenigen Haltefällen am Tag, und ein geändertes Konto erreicht keinen Zahlungslauf ungeprüft. Diese Zahlen sind ein Modell, kein Messwert bei einem Kunden.

Vorgeschlagene Lösung

Wir bauen ein Prüftor vor der Buchung, keinen Bericht danach. Entwirft ein Disponent einen Auftrag für einen Unterfrachtführer, laufen deterministische Prüfungen, bevor er erteilt werden kann, und sie lesen Quellen statt Anhänge: das Handelsregister für die rechtliche Identität; den öffentlichen Teil des nationalen elektronischen Registers der Kraftverkehrsunternehmen für die Genehmigung und die Zahl der davon erfassten Fahrzeuge; die Quellen der Steuerverwaltung für den Umsatzsteuerstatus und für das Konto, auf das Sie zahlen wollen; und den Bestätigungsweg Ihres Versicherers für die Deckung am Tag der Verladung.

Die zweite Hälfte des Entwurfs betrifft die Drift. Ein Frachtführer, der im März korrekt war, ist im September nicht automatisch korrekt, und die Änderungen, auf die es ankommt, kommen als gewöhnliche Nachrichten: eine neue Bankverbindung nur für diese Rechnung, eine neue Kontaktperson auf einer neuen Domain, eine neue Anschrift. Jede davon öffnet die Prüfung erneut und hält die nächste Buchung oder die Zahlung an, bis sie erledigt ist.

Nichts davon nutzt ein Sprachmodell, und das ist Absicht: eine Regel, die eine Buchung stoppt, muss dem Disponenten erklärbar sein, dessen Fahrzeug wartet, und achtzehn Monate später vor einem Kunden reproduzierbar. Den Rest entscheiden Bewertungsbänder. Eine erste Ladung, ein hoher deklarierter Wert, ein binnen dreißig Tagen geändertes Konto oder eine Genehmigung über drei Fahrzeuge hinter einem Frachtführer, der vierzig Ladungen im Monat anbietet, wird zu einer Aufgabe in Microsoft Teams. Alles andere erledigt sich selbst, deshalb bleibt die Liste kurz.

Genutzte native Funktionen

Warteschlangen, Trigger, Anmeldedatenspeicher und Prüfpfad in UiPath Orchestrator; UiPath Robots; UiPath Integration Service Konnektoren für Microsoft Teams und Microsoft OneDrive & SharePoint samt Connector Builder; UiPath Action Center in Microsoft Teams; Aufbewahrungsbezeichnungen von Microsoft Purview; Power BI

Was wir bauen

Das Regelwerk und seine Bewertungsbänder, die Leseroutinen für Register, Steuer- und Versicherungsdaten, die Identitätsprüfungen auf Domains, Rufnummern und Konten, das Prüftor und die Rückschreibung ins TMS sowie das Nachweispaket

Individuelle Integration

Ihr TMS über die Schnittstelle, die das Produkt bietet; öffentliche Register und der Weg des Versicherers, als verwaltete Verbindungen im UiPath Integration Service Connector Builder gekapselt; nur über Bildschirm zugängliche Quellen liest ein Roboter

So läuft der automatisierte Prozess

  1. AutomatisierungEine entworfene Buchung stellt die Steuernummer des Frachtführers in die Warteschlange, und der Auftrag ist erst nach den Prüfungen erteilbar
  2. SystemRoboter lesen das Handelsregister, das Register der Kraftverkehrsunternehmen, die Steuer- und Kontoquellen und die Bestätigung der Deckung
  3. AutomatisierungName, Rechtsform, Anschrift, Genehmigung und Fahrzeugzahl aus dem Register werden mit den Angaben des Frachtführers verglichen, jede Abweichung mit ihrer Quelle festgehalten
  4. AutomatisierungKontaktkanäle werden mit den eingetragenen verglichen: Domain, ihr Alter und ob die Rufnummer bei einer anderen Steuernummer auftaucht
  5. SystemEin sauberes Ergebnis schreibt den geprüften Satz ins TMS, gibt den Auftrag frei und legt das Nachweispaket ab
  6. MenschBewertete Haltefälle erreichen als UiPath Action Center Aufgabe Microsoft Teams; der diensthabende Spediteur gibt frei, fordert ein Dokument an oder lehnt ab
  7. AutomatisierungJede spätere Änderung von Konto, Anschrift oder Kontaktkanal öffnet die Prüfung erneut und hält die Zahlung an, bis sie erledigt ist
  8. AutomatisierungPower BI zeigt den geprüften Anteil, Haltefälle nach Grund, Zeit bis zur Freigabe, Übersteuerungen und jede binnen dreißig Tagen ablaufende Deckung
AutomatisierungSystemMensch

Zusammenspiel von Mensch und Automatisierung

Die Automatisierung übernimmt

  • Das Lesen der Register, der Steuerquellen und der Deckungsbestätigung bei jeder Buchung, nicht nur beim ersten Einsatz
  • Den Abgleich dessen, was die Quellen sagen, mit dem, was der Frachtführer geliefert hat, und die Einordnung in ein Band
  • Die Freigabe sauberer Buchungen, die Rückschreibung des geprüften Satzes ins TMS und die Ablage des datierten Nachweispakets
  • Die Beobachtung von Konten, Anschriften und Kontaktkanälen und die erneute Prüfung, sobald sich eines davon ändert

Menschen entscheiden

  • Ob ein angehaltener Auftrag weitergeht, auf welcher Grundlage und was zuerst vom Frachtführer verlangt wird
  • Ob eine geänderte Bankverbindung echt ist, bevor irgendeine Zahlung darauf freigegeben wird
  • Ob eine eilige Ladung eine Übersteuerung rechtfertigt, festgehalten mit Namen und Begründung
  • Die Regeln selbst: Wertschwellen, die Erstladungsregel, die Änderungsregeln und der Umfang der Quellen

Vorher und nachher

VorherNachher
Prüfung je Buchung14 Minuten, wenn Zeit dafür istSekunden, sofern die Buchung nicht angehalten wird
Worauf die Prüfung beruhtauf den Bestätigungen, die der Frachtführer schickteauf Registern, Steuerquellen und dem Versicherer
Gültigkeit der Versicherungaus einer Bestätigung in der Akte unterstelltfür den Tag der Verladung bestätigt
Geänderte Bankverbindungim Nachrichtenverlauf übernommen und ins TMS getipptöffnet die Prüfung und hält die Zahlung an

Systeme und Integrationen

Wir fügen keine Technologie hinzu, damit eine Architektur seriös aussieht. Jedes Element unten hat hier eine konkrete Aufgabe.

Eingänge

  • die entworfene Buchung in Ihrem TMS
  • das Handelsregister
  • der öffentliche Teil des nationalen Registers der Kraftverkehrsunternehmen
  • die Steuer- und Kontoquellen der Steuerverwaltung
  • der Bestätigungsweg des Versicherers
  • Ihre eigene Frachtführer- und Schadenhistorie

Automatisierungsschicht

  • UiPath Orchestrator
  • UiPath Robots
  • UiPath Integration Service
  • UiPath Action Center

Zielsysteme

  • Frachtführerstamm und Prüftor im TMS
  • die SharePoint-Nachweisbibliothek
  • Power BI

Berührungspunkte für Menschen: Action Center Haltefälle in Microsoft Teams; Freigabe geänderter Bankverbindungen; die Tageszusammenfassung im Speditionskanal

die entworfene Buchung in Ihrem TMSUiPath OrchestratorUiPath RobotsFrachtführerstammAction Center Haltefälle in Microsoft Teams

Eingesetzte Technologien

UiPath Robots + Orchestrator

führen die Prüfungen je Buchung aus; Warteschlange, Zeitplan, Wiederholungen, Anmeldedaten und Prüfpfad

A
UiPath Integration Service (Microsoft Teams, OneDrive & SharePoint, Connector Builder)

liest Register-, Steuer- und Versichererendpunkte als verwaltete Verbindungen; stellt die Warteschlange ein und legt Nachweise ab

A
UiPath Action Center in Microsoft Teams

Haltefälle und Nachprüfungen werden dort entschieden, wo die Spedition ohnehin arbeitet

A
Microsoft SharePoint mit Aufbewahrungsbezeichnungen von Microsoft Purview

ein datiertes Nachweispaket je Frachtführer und je Ladung, bei der Auftragsakte

A
Power BI

geprüfter Anteil, Haltefälle nach Grund, Zeit bis zur Freigabe, Übersteuerungen und ablaufende Deckung

A
Nationales elektronisches Register der Kraftverkehrsunternehmen (Verordnung (EG) Nr. 1071/2009, Artikel 16)

öffentliche Quelle für Genehmigung, Niederlassung und die Zahl der erfassten Fahrzeuge

B
Ihr TMS (Frachtführerstamm und Prüftor)

nimmt den geprüften Satz und die Freigabe auf oder hält den Auftrag an

C
Abestätigte Produktfunktion (Herstellerdokumentation)Bgeprüfte externe QuelleCillustratives Modell — die Zahlen auf dieser Seite

Illustratives Wirtschaftlichkeitsmodell

Was es wert ist, mit offener Rechnung.

Illustratives Modell
1.300 Unterfrachtführer-Buchungen × 14 Minuten Prüfung= 303 h / Monat
303 h × 24 € Vollkostensatz= 7.280 € / Monat
× 12 Monate≈ 87.360 € / Jahr
Im Jahr freigesetzter Prüfaufwand (illustrativ)≈ 87.360 €

Ein Spediteur, der jeden Frachtführer ordentlich prüfte, verbrauchte die Stunden unten; die meisten verbrauchen einen Bruchteil davon und tragen die Differenz als Risiko. Das Modell bepreist die vollständige Prüfung mit vierzehn Minuten je Buchung, einschließlich der Registerabfragen, der Kontoprüfung, der Deckungsbestätigung und der Notiz darüber, zu einem Vollkostensatz einer Speditionsstelle in Mitteleuropa. Beide Werte sind unsere, nicht die eines Kunden.

Rechnen Sie mit Ihren Zahlen

Stunden pro Monat
jährlich freigesetzte Kapazität

Eine illustrative Schätzung aus Ihren Eingaben. Sie modelliert freigesetzte Kapazität und verspricht keine Einsparung.

Geschäftlicher Nutzen

  • Ladungen gehen an Frachtführer, deren Identität, Genehmigung und Deckung am Tag der Verladung bestätigt wurden
  • Die Prüfung hängt nicht mehr davon ab, wie voll der Tag ist, sodass eine Abendbuchung wie eine Woche vorher vergebene Relation behandelt wird
  • Eine geänderte Bankverbindung oder eine neue Kontaktdomain öffnet die Akte automatisch, statt im Nachrichtenverlauf übernommen zu werden
  • Die Spedition arbeitet mit einer kurzen Halteliste samt Gründen statt mit einer Vorgabe, an die sie sich erinnern muss
  • Jede Ladung trägt ein Nachweispaket, das die Fragen eines Kunden nach einem Vorfall beantwortet, ohne dass jemand etwas rekonstruiert

Aus Sicht der Geschäftsführung

  • Der Anteil der an geprüfte Frachtführer vergebenen Ladungen wird eine Zahl im Bericht statt einer Annahme in einer Richtlinie
  • Die Risikobereitschaft wird ausdrücklich: Wertschwellen, Erstladungsregel und Kontoänderungsregel werden einmal geschrieben und immer angewandt
  • Haltefälle sind mit Grund und Alter sichtbar, sodass Zahlen entscheiden, ob die Kontrolle das Geschäft bremst
  • Die Kontrolle übersteht Urlaube, einen hektischen Freitag und den Weggang des Disponenten, der alle kannte

KPIs für die Geschäftsführung

Anteil der Ladungen mit geprüftem FrachtführerHaltefälle und Zeit bis zur FreigabeÜbersteuerungen und durch wenbinnen 30 Tagen ablaufende Deckungvor der Zahlung nachgeprüfte Kontoänderungen

Sicherheit und Governance

Sicherheit wird mit dem Prozess entworfen, nicht danach.

  • Roboter melden sich am TMS und an jeder Quelle mit eigenen Konten an, berechtigt zum Lesen dessen, was die Regeln brauchen, und zum Schreiben allein des Prüfergebnisses
  • Geheimnisse bleiben im Anmeldedatenspeicher von UiPath Orchestrator oder in Azure Key Vault, wenn Ihre Sicherheitsabteilung das vorzieht, und ein Ablauf erhält eine Referenz, kein Passwort
  • Jede Prüfung hält fest, was gefragt wurde, bei welcher Quelle, zu welcher Zeit und was zurückkam, sodass die heutige Prüfung in zwei Jahren reproduzierbar ist
  • Personenbezogene Daten bleiben auf das beschränkt, was die Prüfung braucht, vor allem die von den Registern veröffentlichten Namen, unter einer Aufbewahrungsbezeichnung von Microsoft Purview bei der Auftragsakte
  • Die Roboter laufen in der EU-Region der UiPath Automation Cloud und schreiben in Ihren eigenen Microsoft 365 Tenant; wer einen Haltefall freigibt, hat die Buchung nie angelegt

Warum jetzt

01

Beim Unterfrachtführer liegt das Volumen dieser Branche, und Polen fährt davon am meisten: Eurostat beziffert in der Veröffentlichung vom 31. Juli 2026 den polnischen Straßengüterverkehr 2025 auf 381,0 Milliarden Tonnenkilometer, 20,2% der gesamten EU, und schreibt polnischen Unternehmen 43,7% der EU-Kabotage zu. Mehr grenzüberschreitende Arbeit heißt mehr Gegenparteien, die niemand im Büro kennt.

02

Genehmigungsdaten sind kraft Gesetzes öffentlich. Die Verordnung (EG) Nr. 1071/2009 verpflichtet jeden Mitgliedstaat, ein nationales elektronisches Register der Kraftverkehrsunternehmen zu führen, und macht Name, Rechtsform, Anschrift der Niederlassung, Verkehrsleiter und Art der Genehmigung öffentlich zugänglich.

03

Die modellierten 7.280 € Prüfarbeit im Monat sind die sichtbare Hälfte. Die unsichtbare besteht darin, dass die Prüfung gerade bei den eiligen Buchungen entfällt, und genau die sucht sich ein betrügerischer Frachtführer aus.

Relevante Führungsrollen

Geschäftsführer

Ein Vorfall mit einem ungeprüften Unterfrachtführer kostet Monate Führungsaufmerksamkeit und eine Kundenbeziehung dazu; hier entscheidet sich, ob das Unternehmen zeigen kann, was es vor der Abfahrt wusste.

Leiter Spedition

Ladungen werden schneller vergeben, weil ein geprüfter Frachtführer sich selbst freigibt und nur wirklich auffällige Kombinationen den Platz aufhalten.

CFO

Zahlungen gehen auf Konten, die für diesen Steuerpflichtigen hinterlegt sind, und ein geändertes Konto erreicht keinen Zahlungslauf ohne ein zweites Augenpaar.

Häufige Fragen und Einwände

Unsere Disponenten übersteuern das, sobald ein Fahrzeug laden muss.

Sie müssen es können, deshalb ist die Übersteuerung Teil des Entwurfs: sie verlangt einen Namen und eine Begründung und erscheint im Bericht. Eine Kontrolle, die niemand umgehen kann, wird außerhalb des Systems umgangen.

Die Register veröffentlichen nicht alles, was wir wissen möchten.

Richtig, und der Entwurf sagt das offen. Die Daten zu schwerwiegenden Verstößen im Register sind den zuständigen Behörden zugänglich, nicht uns, und keine öffentliche Quelle bestätigt, dass eine Prämie gezahlt wurde. Die Prüfungen vergleichen das Veröffentlichte mit dem, was der Frachtführer geliefert hat, und geben die Abweichung an einen Menschen.

Mit den meisten dieser Frachtführer arbeiten wir seit Jahren.

Genau dort ist die Prüfung am günstigsten. Einen Fremden fängt die Erstladungsregel; einen langjährigen Frachtführer, dessen Konto, Domain oder Anschrift plötzlich wechselt, fängt der Änderungstrigger, und dieser Fall kostet wirklich Geld.

Wann diese Lösung nicht passt

  • Ein Bestand von einigen Dutzend Frachtführern, alle vertraglich gebunden und seit Jahren auf dieselben Konten bezahlt, wo eine vierteljährliche Nachprüfung durch eine Person günstiger ist
  • Ein Unternehmen, das nur den eigenen Fuhrpark fährt und nie vergibt; dort betrifft die Compliance Fahrzeuge und Fahrer und ist ein anderer Fall
  • Ein TMS ohne nennenswerten Frachtführerstamm, in dem Buchungen im Postfach und in einer Tabelle leben; der Satz muss existieren, bevor ihn etwas anhalten kann

Eine Frage für die nächste Sitzung

Bevor morgen eine Ladung mit einem Unterfrachtführer abfährt: Was weiß dieses Unternehmen über diesen Frachtführer, das nicht von ihm selbst stammt?

Vorgehen bei der Umsetzung

Was wir liefern und was wir für den Start brauchen.

Wir liefern

  • Eine Auswertung eines Monats Ihrer Buchungen: welche Frachtführer, welche davon neu und was tatsächlich geprüft wurde
  • Das Prüfregelwerk: welche Quellen gelesen werden, was als Übereinstimmung gilt, welche Kombinationen eine Buchung stoppen
  • Die Leseroutinen, als verwaltete Verbindungen dort, wo eine Schnittstelle veröffentlicht ist, und als Roboterlesung dort, wo es nur einen Bildschirm gibt
  • Das Prüftor und die Rückschreibung in Ihr TMS samt Übersteuerungsweg, die Änderungstrigger auf Konten und Kontaktkanälen und das Nachweispaket
  • Einen Pilotbetrieb an einem Standort, dann den Rollout mit Hypercare, die Halteliste in Microsoft Teams, den Power BI Bericht und ein Handbuch

Wir brauchen von Ihnen

  • Drei Monate Buchungshistorie mit den eingesetzten Frachtführern und den Vorfällen hinter Ihren heutigen Regeln
  • Den Export des Frachtführerstamms aus dem TMS, mit Bankverbindungen, Kontaktkanälen und Ablaufdaten
  • Einen benannten Regeleigentümer in der Spedition, jemanden aus dem Finanzbereich für die Zahlungsseite und technische Konten

Etappen

Analyse

Ein Monat Buchungen, der Frachtführerstamm und die Vorfälle hinter den heutigen Regeln

Design

Quellen, Regelwerk, Bewertungsbänder, Übersteuerungsweg und Sicherheitsmodell

Aufbau

Roboter, Verbindungen, Prüftor, Warteschlange in Teams und Nachweispaket

Validierung

Regeln gegen historische Buchungen nachgespielt, einschließlich der schiefgegangenen

Inbetriebnahme

Zuerst ein Standort unter Aufsicht, dann der Rest mit Hypercare und Nachjustierung

Abteilungsweit. Den Aufwand treiben die Zahl der Quellen im Umfang, ob Ihr TMS eine Schnittstelle oder nur einen Bildschirm bietet, und der Zustand des Frachtführerstamms.

Fährt morgen eine Ladung mit einem ungeprüften Frachtführer, sieht die Akte trotzdem vollständig aus.

Schicken Sie uns die Steuernummern von zehn im Vormonat beauftragten Frachtführern samt dem, was Sie zu jedem in der Akte haben. Sie erhalten, was die öffentlichen Quellen zu ihnen sagen, und die Stellen, an denen Ihre Akte davon abweicht.

Zehn Ihrer Frachtführer prüfen lassen

Der Nachbarprozess hat meist dasselbe Problem

Branchen, in denen wir das am häufigsten umsetzenTransport & Logistik

Alle 115 Lösungen durchsuchen