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Case Study · IT & QualitätTests, die vor dem Go-live nie fertig werden
Agentische Regressionstests: SAP jede Nacht geprüft
Statt drei Personen, die zwei Tage lang klicken — UiPath-Testagenten durchlaufen die kritischen SAP-Pfade jede Nacht. Morgens wartet auf Teams der Bericht: was läuft, was brach, wo hinzusehen ist.
Zusammenfassung für den Vorstand
30 SAP-Transporte pro Monat; manuelle Regression: 3 Personen × 2 Tage, ~20 % Abdeckung.
Testagenten erzeugen und fahren Szenarien jede Nacht; Menschen analysieren nur Abweichungen.
4× Abdeckung bei weniger Aufwand; Releases zerstören die Produktion nicht mehr.
SAP (ECC/S4), UiPath Agentic Testing / Test Cloud, Teams.
Ein Unternehmen mit SAP im Kern, 30 Transporte pro Monat
Jede SAP-Änderung kann Fakturierung, Lager oder Löhne zerstören. Die manuelle Regression heißt 3 Personen für 2 Tage — 90 Stunden pro Monat — und deckt trotzdem nur das Nötigste ab.
Unter Termindruck werden Tests gekürzt. Dann steht die Produktion am Mittwochmorgen, und das Team jagt den schuldigen Transport. Jeder kennt dieses Drehbuch — und weiß, dass es wiederkommt.
Der heutige Zustand
- MenschDas Team plant die Regression fürs anstehende Release
- Mensch3 Personen klicken 2 Tage lang Szenarien durch
- WartenTermine drängen — Tests fallen aus dem Umfang
- FehlerrisikoDas Release geht mit ~20 % Abdeckung live
- FehlerrisikoDer Fehler zeigt sich in der Produktion — vor den Kunden
- MenschFeuerlöschen und ein hastiger Hotfix
Die versteckten Kosten des heutigen Prozesses
Der teuerste Test ist der, der nie lief.
- 90 Stunden pro Monat manuelles Durchklicken von Testszenarien.
- Ausfälle nach Releases: Stehende Fakturierung zählt in Zehntausenden, nicht in Testerstunden.
- Angst vor Änderungen: Teams verschieben SAP-Verbesserungen, weil die Regression nicht hinterherkommt.
Die Kosten des Nichtstuns
Handarbeit ist eine Betriebssteuer: Die Investition in Automatisierung ist endlich, die manuellen Kosten zahlen Sie jeden Monat aufs Neue.
Der Prozess nach der Automatisierung
- AutomatisierungDer Testagent liest den Transport-Umfang und wählt Szenarien
- AutomatisierungErzeugt fehlende Fälle und Testdaten
- AutomatisierungFährt die Regression jede Nacht in der Test Cloud
- AutomatisierungMorgens der Bericht auf Teams: Pass/Fail, Screenshots, Ursachenhinweise
- MenschEin Mensch analysiert nur Abweichungen und entscheidet übers Release
Was die Automatisierung übernimmt
- Erzeugung und Pflege der Testszenarien
- Nächtliche Regression kritischer SAP-Pfade
- Ein Bericht mit Belegen: Screenshots, Logs, Eingaben
Wann ein Mensch entscheidet
- Die Go/No-Go-Entscheidung fürs Release
- Abweichungsanalyse und Fix-Prioritäten
- Definition der abzudeckenden kritischen Prozesse
Vorher
Nachher
Wertmodell — Beispielannahmen
Geschäftlicher Nutzen
- Die Abdeckung steigt von ~20 % auf ~80 % — bei weniger Handarbeit
- Fehler zeigen sich nachts im Test, nicht morgens in der Produktion
- SAP-Releases sind keine Wochenend-Lotterie mehr
- Das Testteam analysiert und konzipiert, statt zu klicken
Betroffene Vorstands-KPIs
Was die Unternehmensführung gewinnt
- Ein tägliches, objektives Gesundheitsbild kritischer SAP-Prozesse
- Release-Entscheidungen auf Basis eines Berichts, nicht von Mut
- Eine Release-Qualitätshistorie — hartes Argument gegenüber Change-Lieferanten
Rechnen Sie es für Ihre Organisation
Eine illustrative Schätzung auf Basis Ihrer Eingaben. Ein Modell freigesetzter Kapazität — kein Einsparversprechen.
Systeme in diesem Szenario
Eingänge
- Transporty SAP (zakres zmian)
- Scenariusze i dane testowe
- Kalendarz wdrożeń
Agentische Schicht von Mientha
- UiPath Agent Builder
- UiPath-Roboter
- Maestro™ · Action Center
Zielsysteme
- SAP ECC / S/4HANA
- UiPath Test Cloud
- Teams (raporty)
Menschliche Freigabe: Teams / Action Center
Was wir liefern
- Eine Karte kritischer SAP-Pfade mit Prozessverantwortlichen
- Von Agenten erzeugte und gepflegte Regressionsszenarien
- Nächtliche Test-Cloud-Läufe mit Testdaten
- Ein morgendlicher Pass/Fail-Bericht auf Teams mit Belegen
- Pilot: Regression für ein anstehendes Change
- Abdeckungsausbau in jedem Sprint, risikobasiert
Was wir zum Start brauchen
- Die Liste kritischer SAP-Prozesse (10–15 zum Start)
- Zugang zur SAP-Testumgebung
- Beispieldaten oder die Freigabe, sie zu generieren
- Der Kalender der nächsten Transporte
Umsetzungsfahrplan
Discovery
Wir kartieren Prozess, Daten und Ausnahmen mit den Prozessverantwortlichen.
Design
Zielablauf, Geschäftsregeln, Freigabeschwellen.
Umsetzung
Agenten, Roboter und Integrationen in Ihrer Umgebung.
Validierung
Tests an realen Fällen, Ausnahmebehandlung.
Go-live
Kontrollierter Rollout mit menschlicher Aufsicht.
Optimierung
Monitoring, Reporting und kontinuierliche Verbesserung.
Die typische Dauer hängt von Systemen und Regeln ab — ein einzelner Prozess dauert meist Wochen, nicht Quartale.
Risiko und Kontrollen
Autonomie unter Kontrolle
- Tests nur in der Testumgebung — die Produktion bleibt unberührt
- Jedes Ergebnis belegt: Screenshot, Log, Eingaben
- Die Release-Entscheidung bleibt immer beim Menschen
- Szenarien versioniert — vollständige Testhistorie
Warum jetzt
- Jeder Monat sind ~3.600 € Klickarbeit und ein weiteres Release mit ~20 % Abdeckung
- Das SAP-Änderungstempo steigt — S/4, Integrationen, Patches; manuelle Regression kommt nicht mit
- Agentisches Testen ist gereift: Szenarien entstehen aus Prozessen, nicht aus Aufzeichnungen
Warum das wichtig ist für:
Releases folgen dem Kalender, nicht dem Mut des Teams.
Fakturierung und Lager sterben nicht mehr am Mittwoch nach dem Transport.
Ausfallkosten sinken; Testkosten werden konstant und planbar.
Fragen, die wir oft hören
Aufzeichnungen zerbröseln bei jeder Bildschirm- oder Datenänderung. Agenten bauen Szenarien aus der Prozesslogik und halten sie selbst aktuell.
Sie wechseln die Arbeit: vom Klicken zu Testdesign, Risikoanalyse und Entscheidungen. Das nächtliche Klicken übernehmen Agenten — die morgendliche Analyse bleibt beim Menschen.
Darum entstehen Szenarien aus Ihren Prozessen, nicht aus Vorlagen. Je mehr Anpassungen, desto mehr lohnt die Regression — den Standard macht Ihnen niemand kaputt, Ihre Erweiterungen schon.
Wann das nicht die richtige Lösung ist
- Ein fast unangepasstes SAP mit einer Handvoll Transporten pro Jahr
- Keine Testumgebung — erst sie, dann die Testautomatisierung
- Kritische Prozesse nicht einmal aufgelistet — wir würden mit der Karte beginnen, nicht mit Tests
Eine Frage für Ihre nächste Vorstandssitzung
Wenn die heutige Nacht-Regression 80 % Ihrer kritischen Pfade abdeckte — welches Risiko würde Sie nicht mehr wecken?
Was hat Sie der letzte Ausfall nach einem ungetesteten SAP-Transport gekostet?
Geben Sie uns ein anstehendes SAP-Change — wir bauen die Regression dazu und zeigen den Bericht der ersten Nacht.
Fordern Sie einen Regressions-Pilot für ein Change an